3月3日下午，我院“2009年医院发展研讨会”在二部大会议室召开。院长吕德成、副院长徐英辉、党委副书记黄贞杰及相关临床、行管科主任24人参加了会议。

会上，吕院长深刻地分析了目前我院发展的现状及制约因素，他说：随着近年来医疗卫生事业的快速发展，各大医院不仅规模不断扩大而且医疗实力不断提升，这对我院的发展提出了更高的要求。如何维持我院在辽南地区的龙头地位，如何向“国家级医院”的目标挺进，未来如何挖掘潜力，继续发展……这些都是我们急需探讨解决的问题。为此，吕院长通过详细对比，透彻分析了我院未来发展的优势与劣势，共同探讨了面对新的医改方案，我院作为大医院应该履行其社会职责，注重社会公益性，承担开发区及周边城区县级医院的人才和技术培养；在新的医疗形势下，我们必须抓住机遇，迎接挑战，变压力为动力，以开发区新城区和海底通道等交通便道的建设为契机，加快三部的建设与发展，将三部建设成为我院未来发展新的医疗中心等问题。同时还提出了无论未来医院如何发展，都离不开“质量、服务、管理”三个关键点，因此我们必须以创建国家级医院为医院发展的战略目标，加强医院的内涵建设，强化内部管理，开展管理创新、科教创新、技术创新、服务创新。

结合吕院长的分析报告，各科主任针对目前三部医疗质量、人员管理、设备配置、科室设置等方面的问题发表了意见。大家发言踊跃，讨论气氛热烈。

最后，吕院长对这次研讨会作了总结：他说，今年是我院的内部管理年，我们将细化管理促进医院发展。医院的发展绝对不会影响员工的切身利益，相反随着医院的发展员工的利益会得到不断的改善。希望各位科主任能够在管理好本科室工作的基础上，对医院的发展进行宣传动员，多提合理化建议，发扬广大职工顽强拼搏、爱院如家的精神，齐心协力，共克时艰，使我院的管理水平再上一个新的台阶。